Visualisasi data berdasarkan instrumen Kapasitas, Budaya, dan Tata Kelola.
| Kabupaten/Kota | Frekuensi (N) | Persentase (%) |
|---|---|---|
| Kabupaten Mojokerto | 80 | 100% |
| Total | 80 | 100% |
| Jabatan | Frekuensi (N) | Persentase (%) |
|---|---|---|
| Bendahara | 11 | 13.8% |
| Direktur | 36 | 45% |
| Lainnya | 8 | 10% |
| Pengawas | 8 | 10% |
| Sekretaris | 8 | 10% |
| Staff | 9 | 11.3% |
| Total | 80 | 100% |
| Pendidikan Terakhir | Frekuensi (N) | Persentase (%) |
|---|---|---|
| Diploma | 6 | 7.5% |
| S1 | 30 | 37.5% |
| S2 | 9 | 11.3% |
| S3 | 7 | 8.8% |
| SD | 5 | 6.3% |
| SMA/SMK | 18 | 22.5% |
| SMP | 5 | 6.3% |
| Total | 80 | 100% |
| Jawaban | Frekuensi (N) | Persentase (%) |
|---|---|---|
| Ya | 56 | 70% |
| Tidak | 24 | 30% |
| Total | 80 | 100% |
| Jawaban | Frekuensi (N) | Persentase (%) |
|---|---|---|
| Ya | 54 | 67.5% |
| Tidak | 26 | 32.5% |
| Total | 80 | 100% |
| Frekuensi Pelatihan | Frekuensi (N) | Persentase (%) |
|---|---|---|
| 1 kali | 28 | 35% |
| 2 sampai 3 kali | 19 | 23.8% |
| Lebih dari 3 kali | 14 | 17.5% |
| Tidak pernah | 19 | 23.8% |
| Total | 80 | 100% |
Menampilkan jumlah sampel (N), nilai minimum (Min), nilai maksimum (Max), rata-rata (Mean), dan standar deviasi (Std. Deviasi) untuk setiap variabel dan butir pernyataan.
| Variabel / Indikator Penelitian | N | Min | Max | Mean | Standar Deviasi |
|---|---|---|---|---|---|
| Kapasitas Manajerial (X1) - Composite | 80 | 2.40 | 5.00 | 3.95 | 0.76 |
| Butir 1: X1.1 | 80 | 1 | 5 | 3.83 | 0.96 |
| Butir 2: X1.2 | 80 | 1 | 5 | 3.95 | 0.98 |
| Butir 3: X1.3 | 80 | 2 | 5 | 4.06 | 0.82 |
| Butir 4: X1.4 | 80 | 1 | 5 | 3.88 | 1.01 |
| Butir 5: X1.5 | 80 | 2 | 5 | 4.01 | 0.89 |
| Tekanan Budaya Relasional (X2) - Composite | 80 | 1.00 | 5.00 | 2.36 | 1.19 |
| Butir 1: X2.1 | 80 | 1 | 5 | 2.46 | 1.37 |
| Butir 2: X2.2 | 80 | 1 | 5 | 2.30 | 1.34 |
| Butir 3: X2.3 | 80 | 1 | 5 | 2.33 | 1.34 |
| Butir 4: X2.4 | 80 | 1 | 5 | 2.36 | 1.38 |
| Butir 5: X2.5 | 80 | 1 | 5 | 2.33 | 1.32 |
| Kelemahan Tata Kelola Keuangan (X3) - Composite | 80 | 1.00 | 5.00 | 2.61 | 1.09 |
| Butir 1: X3.1 | 80 | 1 | 5 | 2.56 | 1.22 |
| Butir 2: X3.2 | 80 | 1 | 5 | 2.61 | 1.28 |
| Butir 3: X3.3 | 80 | 1 | 5 | 2.66 | 1.31 |
| Butir 4: X3.4 | 80 | 1 | 5 | 2.58 | 1.26 |
| Butir 5: X3.5 | 80 | 1 | 5 | 2.65 | 1.35 |
| Kualitas Implementasi Pelaporan (Y) - Composite | 80 | 2.40 | 5.00 | 4.07 | 0.74 |
| Butir 1: Y.1 | 80 | 1 | 5 | 4.04 | 1.02 |
| Butir 2: Y.2 | 80 | 1 | 5 | 3.94 | 1.01 |
| Butir 3: Y.3 | 80 | 2 | 5 | 4.14 | 0.94 |
| Butir 4: Y.4 | 80 | 2 | 5 | 4.08 | 0.92 |
| Butir 5: Y.5 | 80 | 2 | 5 | 4.14 | 0.91 |
Melampirkan rincian definisi konstruk variabel penelitian beserta contoh pertanyaan/pernyataan kuesioner yang disajikan kepada responden.
| Variabel | Definisi Operasional | Kode | Butir Pernyataan / Item Kuesioner |
|---|---|---|---|
| Kapasitas Manajerial (X1) | Kemampuan teknis, pemahaman regulasi, serta keahlian pengelola BUMDesa dalam menyelenggarakan administrasi dan analisis unit usaha secara mandiri. | X1.1 | Saya memahami dasar-dasar pencatatan transaksi keuangan BUMDesa. |
| X1.2 | Saya mampu menyusun laporan keuangan secara mandiri. | ||
| X1.3 | Saya memahami regulasi dalam pengelolaan BUMDesa. | ||
| X1.4 | Saya mampu melakukan analisis kelayakan usaha. | ||
| X1.5 | Saya rutin melakukan evaluasi kinerja unit usaha. | ||
| Tekanan Budaya Relasional (X2) | Hambatan sosial kemasyarakatan di tingkat desa berupa konflik kepentingan, kedekatan personal kekerabatan perangkat desa, dominasi pengambilan keputusan, dan beban moral hubungan patronase. | X2.1 | Sering terjadi konflik kepentingan antara pengelola dan perangkat desa. |
| X2.2 | Adanya tekanan dari keluarga/kerabat perangkat desa dalam rekrutmen pengelola. | ||
| X2.3 | Sulit untuk bersikap profesional karena adanya faktor kedekatan personal. | ||
| X2.4 | Pengambilan keputusan seringkali didominasi oleh salah satu pihak yang berpengaruh. | ||
| X2.5 | Adanya beban moral untuk memprioritaskan kepentingan kelompok tertentu di atas kepentingan BUMDesa. | ||
| Kelemahan Tata Kelola (X3) | Kelemahan sistemik administrasi internal keuangan berupa ketidaktertiban pencatatan, sistem pendokumentasian bukti transaksi yang tidak lengkap, keterlambatan pelaporan, dan lemahnya pengawasan independen. | X3.1 | Pencatatan transaksi belum dilakukan secara tertib dan kronologis. |
| X3.2 | Sistem pendokumentasian bukti transaksi seringkali tidak lengkap. | ||
| X3.3 | Laporan pertanggungjawaban seringkali terlambat disajikan. | ||
| X3.4 | Lemahnya fungsi pengawasan internal dalam BUMDesa. | ||
| X3.5 | Tidak adanya pemisahan tugas yang jelas antara fungsi pelaksana dan fungsi keuangan. | ||
| Kualitas Pelaporan (Y) | Tingkat akuntabilitas keluaran pelaporan keuangan yang mencerminkan kondisi riil di lapangan, mudah dimengerti pada Musyawarah Desa (Musdes), dan dapat diverifikasi buktinya. | Y.1 | Laporan disajikan secara jujur dan sesuai dengan kondisi lapangan. |
| Y.2 | Informasi dalam laporan mudah dipahami oleh masyarakat luas (Musdes). | ||
| Y.3 | Dana yang dikelola dapat dipertanggungjawabkan sesuai aturan yang berlaku. | ||
| Y.4 | Data yang disajikan konsisten dari satu periode ke periode berikutnya. | ||
| Y.5 | Laporan dapat diverifikasi kebenarannya melalui bukti-bukti yang ada. |
Hasil pengujian Validitas (Pearson) dan Reliabilitas (Cronbach's Alpha).
Hasil pengujian Validitas (Pearson) dan Reliabilitas (Cronbach's Alpha).
| No | Variabel Penelitian | Jumlah Butir | Cronbach's Alpha | Batas Reliabilitas | Status Reliabilitas | Butir Valid | Butir Tidak Valid | Kesimpulan |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Kapasitas Manajerial (X1) | 5 | 0.874 | ≥ 0.60 | Reliabel | 5 | 0 | Sangat Layak |
| 2 | Tekanan Budaya (X2) | 5 | 0.929 | ≥ 0.60 | Reliabel | 5 | 0 | Sangat Layak |
| 3 | Kelemahan Tata Kelola (X3) | 5 | 0.901 | ≥ 0.60 | Reliabel | 5 | 0 | Sangat Layak |
| 4 | Kualitas Pelaporan (Y) | 5 | 0.823 | ≥ 0.60 | Reliabel | 5 | 0 | Sangat Layak |
| Butir | Korelasi (r) | Status |
|---|---|---|
| Butir 1 | 0.812 | Valid |
| Butir 2 | 0.779 | Valid |
| Butir 3 | 0.83 | Valid |
| Butir 4 | 0.841 | Valid |
| Butir 5 | 0.83 | Valid |
| Butir | Korelasi (r) | Status |
|---|---|---|
| Butir 1 | 0.825 | Valid |
| Butir 2 | 0.882 | Valid |
| Butir 3 | 0.909 | Valid |
| Butir 4 | 0.898 | Valid |
| Butir 5 | 0.904 | Valid |
| Butir | Korelasi (r) | Status |
|---|---|---|
| Butir 1 | 0.852 | Valid |
| Butir 2 | 0.817 | Valid |
| Butir 3 | 0.872 | Valid |
| Butir 4 | 0.855 | Valid |
| Butir 5 | 0.84 | Valid |
| Butir | Korelasi (r) | Status |
|---|---|---|
| Butir 1 | 0.809 | Valid |
| Butir 2 | 0.72 | Valid |
| Butir 3 | 0.731 | Valid |
| Butir 4 | 0.736 | Valid |
| Butir 5 | 0.836 | Valid |
Pengaruh Kapasitas (X1), Budaya (X2), dan Tata Kelola (X3) terhadap Kualitas Pelaporan (Y).
Melampirkan nilai koefisien Unstandardized B, Standard Error (SE), Standardized Beta, t-hitung, dan tingkat signifikansi p-value untuk setiap parameter.
| Variabel Independen | Koefisien B (Unstandardized) | Standard Error (SE) | Standardized Beta (Beta) | Nilai t-hitung | p-value (Sig.) | Kesimpulan Statistik |
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Konstanta) | 2.6564 | 0.4099 | - | 6.4810 | 0.00000 | Signifikan (p < 0.05) |
| Kapasitas Manajerial (X1) | 0.4788 | 0.0852 | 0.4960 | 5.6218 | 0.00000 | Signifikan (H2 Didukung) |
| Tekanan Budaya Relasional (X2) | -0.2231 | 0.0601 | -0.3611 | -3.7103 | 0.00039 | Signifikan (H3 Didukung) |
| Kelemahan Tata Kelola (X3) | 0.0173 | 0.0654 | 0.0256 | 0.2646 | 0.79201 | Tidak Signifikan |
Penyelesaian parameter estimasi regresi berganda dihitung secara internal menggunakan operasi matriks OLS:
Merepresentasikan jumlahan kuadrat dan perkalian silang variabel independen:
| 80.000 | 315.600 | 188.400 | 209.000 |
| 315.600 | 1,291.040 | 729.240 | 814.200 |
| 188.400 | 729.240 | 556.000 | 537.880 |
| 209.000 | 814.200 | 537.880 | 639.560 |
Digunakan untuk memecahkan sistem linear koefisien:
| 0.5268 | -0.0987 | -0.0218 | -0.0281 |
| -0.0987 | 0.0227 | 0.0023 | 0.0014 |
| -0.0218 | 0.0023 | 0.0113 | -0.0053 |
| -0.0281 | 0.0014 | -0.0053 | 0.0134 |
Perkalian silang variabel independen dengan dependen:
| 325.200 |
| 1,307.880 |
| 734.880 |
| 836.080 |
| Sumber Variasi | Sum of Squares (SS) | Degrees of Freedom (df) | Mean Square (MS) | F-hitung |
|---|---|---|---|---|
| Regression (Model) | 18.6265 | 3 | 6.2088 | 19.4703 |
| Residual (Error) | 24.2355 | 76 | 0.3189 | |
| Total (SSTot) | 42.8620 | 79 | - | |
Prasyarat regresi OLS (Normalitas, Multikolinearitas, Heteroskedastisitas).
| Metode | Statistik | Kriteria | Kesimpulan |
|---|---|---|---|
| Jarque-Bera | 2.051 | < 5.99 | Normal |
| Variabel | VIF | Kriteria | Kesimpulan |
|---|---|---|---|
| X1 | 1.046 | < 10 | Bebas |
| X2 | 1.273 | < 10 | |
| X3 | 1.256 | < 10 |
| Variabel | |t-hit| | Kriteria | Kesimpulan |
|---|---|---|---|
| X1 | 1.69 | < 2.0 | Bebas |
| X2 | 1.536 | < 2.0 | |
| X3 | 0.583 | < 2.0 |
Evaluasi rumusan hipotesis (H1-H4) berdasarkan arah dan signifikansi hasil statistik.
Berdasarkan hasil regresi saat ini, pengaruh Tekanan Budaya Relasional (X2) adalah $b_2 = -0.2231$ dengan signifikansi $p = 0.00039$ (Signifikan), sedangkan pengaruh Kelemahan Tata Kelola (X3) adalah $b_3 = 0.0173$ dengan signifikansi $p = 0.79201$ (Tidak Signifikan). Dinamika hubungan ini dianalisis lebih lanjut menggunakan temuan kualitatif di desa:
Relasi kekeluargaan di pedesaan sering berfungsi ganda. Di satu sisi, relasi yang terlalu erat dapat menimbulkan konflik kepentingan. Namun, di sisi lain, budaya gotong royong dan keterbukaan sosial desa memfasilitasi komunikasi informal yang efektif untuk menyelesaikan kendala administrasi pembukuan tanpa terhambat kekakuan prosedur birokrasi.
Pengelola BUMDesa yang memiliki kapasitas tinggi cenderung mampu mengantisipasi kelemahan tata kelola internal. Standardisasi prosedur pembukuan yang mulai diperkenalkan oleh pendamping desa membantu meminimalkan dampak buruk dari kelemahan fungsi kontrol internal sehingga menjaga kualitas implementasi pelaporan keuangan.
"Budaya kekeluargaan di desa justru membantu mempercepat pengambilan keputusan gotong royong jika ada masalah administrasi keuangan."
"Masyarakat desa aktif mengawasi secara sosial, sehingga tuntutan transparansi relasional justru memaksa pengelola untuk melaporkan dana secara jujur."